miércoles, 18 de junio de 2014

Células de implantación metodológica


Las metodologías para la gestión son conjuntos de herramientas y técnicas que permiten llevar una iniciativa organizacional desde su conceptualización, pasando por el diseño y la asignación de paquetes de trabajo a los miembros del equipo, hasta la entrega y puesta en producción del producto del proyecto. Se presta atención a la recopilación de lecciones aprendidas y su incorporación en el proceso de desarrollo. Lo anterior permite habilitar procesos de mejora continua, la generación de mejores productos y la maduración de la organización con respecto al uso de procesos.

Una estrategia para la adopción de metodologías, es la organización de células de implantación. El objetivo de estas células es definir los entregables y actividades a realizar para la implantación de la metodología seleccionada. Lo anterior permite el cambio en el enfoque de la organización sobre la gestión de la calidad, desarrollando equipos y personas, los cuales van sumando la metodología a su forma de trabajo y desarrollando disciplina de procesos.

Una célula de implantación, es una estructura de consultoría estratégicamente definida para asegurar la aplicación y la transferencia de las mejores prácticas. Está formada por un equipo de proyecto y un equipo de coaching. Donde el equipo de coaching es el agente externo que se inyecta al equipo de proyecto para dar vida a una célula de implantación metodológica. En el proceso de desarrollo del proyecto se espera que los participantes adquieran experiencia en el uso de la metodología.

Posteriormente esta célula de implantación se divide para que los miembros de los equipos de proyecto pasen a formar parte de otras células de implantación con el fin de que la transferencia del conocimiento se realice de forma natural. Sin embargo, es necesario que cada célula hija reciba la intervención del equipo de coaching para asegurar la uniformidad en la implantación. La función de estas células es la de difundir la metodología al interior de la organización tal como lo hacen los organismos vivos en su proceso de crecimiento y maduración.

lunes, 5 de mayo de 2014

BBVA - TSP Team Member Training / Taller de Registro de Datos G02















Metodología(s): TSP - Team Software Process / Ciclo de Vida Productivo
Empresa: Quarksoft - BBVA Bancomer
Lugar: Centro de Formación BBVA Bancomer, Distrito Federal, México
Fechas: 5 de mayo al 9 de mayo 2014.
Duración: 35 horas
Asistentes: 12